谢勤龙-采购管理与战略管理

采购管理与战略管理

授课特点：

讲课中大量采用先进企业的案例，易懂、印象深。如能够将企业高层领导与相关部门组织到一起共同参加培训，效果更佳。

内容介绍：

从战略的高度论证和介绍了国际上先进的采购管理理念和操作实务。作者将跨国公司中的采购组织、采购管理制度与采购技术娓娓道来，用大量生动的案例阐述如何从供应商管理、采购技术、采购流程及采购审计几个重要方面解决企业采购活动成本居高不下、供应质量不稳定、暗箱操作造成的管理难题，为提高我国企业的竞争优势指出了新的思路，为配合我国政府采购、招标竞标法和比质比价采购提供了佐证和学习教材。

目录：

第一讲：战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用

第二讲：采购物资定位与供应商的分类

第三讲：供应商的选择、评价

第四讲：供应商的认证与管理、采购总成本控制

第五讲：采购流程的合理化设计

第六讲：采购技术与招竞标管理实务

第七讲：采购谈判原则与技巧

第八讲：采购合同管理实务、采购组织的设置

第九讲：采购人员的管理与培训

第十讲：采购风险控制

第十一讲：采购审计

第十二讲：案例与案例解答